Transformations digitales et règlementaires :
Consultant en management depuis plus de 20 ans, j’ai, au cours de sa carrière, mené jusqu’à leur terme de nombreux projets de transformation d’entreprise, développant ainsi une maîtrise de l’essentiel des facettes permettant d’agir de façon rapide, efficace et pérenne sur la performance des entreprises.
Durant les 10 dernières années, je me suis concentré sur des missions à forte composante règlementaire (réformes des risques, données, corruption, comptabilité…) et ai intégré dans mes approches l’importance grandissante des données et des technologies digitales. J’ai en outre développé une activité ciblée sur les technologies digitales notamment au travers de l’accompagnement de Start Up.
Aujourd’hui, mes domaines d’intervention sont :
Conformité
– Règlementations sur les risques (assurantiels et bancaires)
– Lutte anti corruption (Sapin II)
– Réglementation sur les données (GDPR, qualité des données)
– Arrêtés comptables et règlementaires
Accompagnement de start-ups digitales
– Modèle stratégique
– Organisation
– Business Plan
– Accompagnement du changement
Stratégie digitale
– Diagnostics
– Technologies
– Organisation et processus
– Management du changement